Oferta doradczo-szkoleniowa

Nasze szkolenia i warsztaty oparte są na realnych wyzwaniach produkcyjnych. Uczestnicy nie tylko poznają narzędzia Lean Management, ale przede wszystkim uczą się, jak zastosować je w praktyce – na własnych procesach i problemach.

Jesteśmy wpisani do Bazy Usług Rozwojowych (BUR), co daje możliwość finansowania naszych szkoleń ze środków unijnych i krajowych. Wspieramy klientów w całym procesie – od wyboru odpowiedniego programu po załatwienie wszystkich formalności związanych z dofinansowaniem.

Stawiamy na aktywne formy nauki: symulacje, case studies i ćwiczenia zespołowe. Dzięki temu wiedza nie zostaje na sali szkoleniowej, ale od razu przekłada się na codzienną pracę i lepsze wyniki firmy.

Praktyczne szkolenia i warsztaty

Pomagamy firmom produkcyjnym spojrzeć na procesy z nowej perspektywy i odkryć potencjał ukryty w codziennej pracy. Nasze doradztwo opiera się na dogłębnej analizie – prowadzimy audyty, mapowanie procesów i identyfikację źródeł strat.

Na tej podstawie przygotowujemy kompleksowy plan działań, który obejmuje konkretne kroki, harmonogram i mierzalne cele. Wspólnie z zespołem klienta wdrażamy usprawnienia

Doradztwo i projekty optymalizacyjne

Rozwój firmy to nie tylko pojedyncze projekty, ale długofalowa praca nad kulturą organizacyjną i kompetencjami zespołu. Dlatego oferujemy kompleksowe wsparcie rozwojowe, które łączy szkolenia, doradztwo i mentoring.

Pomagamy budować kulturę ciągłego doskonalenia, w której każdy pracownik czuje się zaangażowany w poprawę procesów i wyników. Wspieramy kadrę menedżerską w rozwijaniu umiejętności przywódczych i komunikacyjnych, a zespoły – w skutecznej współpracy i rozwiązywaniu problemów

Kompleksowe wsparcie rozwojowe

FAQ

W naszych projektach sukces definiujemy poprzez mierzalne wyniki biznesowe, a nie tylko wdrożone narzędzia. Już na etapie diagnozy ustalamy wspólnie z klientem kluczowe wskaźniki (KPI), które będą monitorowane w trakcie i po zakończeniu działań.

Najczęściej analizujemy m.in.:

• poziom braków i reklamacji,

• terminowość realizacji zleceń,

• czasy przezbrojeń i czas realizacji zamówień,

• produktywność i wykorzystanie zasobów,

• koszty operacyjne,

• ergonomię i bezpieczeństwo pracy.

Dzięki takiemu podejściu klient ma pewność, że wdrożone rozwiązania nie są jednorazową zmianą, ale realnie wpływają na wyniki biznesowe i trwały rozwój organizacji.

Jak LEAN LMS mierzy sukces projektów optymalizacyjnych?

W LEAN LMS realizujemy szeroki zakres usług doradczych, które wspierają firmy produkcyjne w usprawnianiu procesów i budowaniu przewagi konkurencyjnej. Oferujemy m.in.:

• Audyty i mapowanie procesów – diagnoza stanu obecnego i identyfikacja źródeł strat,

• Projekty optymalizacyjne – działania ukierunkowane na redukcję kosztów, poprawę jakości i zwiększenie produktywności,

• Plan działania – przygotowanie kompleksowych planów działań z harmonogramem i mierzalnymi celami,

• Wsparcie w standaryzacji pracy i wdrażaniu narzędzi Lean Management,

• Doradztwo strategiczne – opracowanie koncepcji transformacji cyfrowej i rozwoju organizacji,

• Pomoc w pozyskiwaniu dofinansowań na szkolenia, rozwój i inwestycje, wraz z pełną obsługą formalną.

Nasze doradztwo nie kończy się na raportach – wspólnie z zespołami klientów wdrażamy rozwiązania i monitorujemy efekty, aby zapewnić trwałe rezultaty.

Jakie konkretne usługi doradcze oferujecie?

Transformacja cyfrowa to jeden z kluczowych i najciekawszych obszarów, którym się zajmujemy. Nasza kadra łączy kompetencje z zakresu programowania, Internetu Rzeczy (IoT), mechatroniki i szeroko rozumianej automatyzacji procesów.

Pomagamy firmom w praktycznym wykorzystaniu technologii – od projektowania i wdrażania systemów IT, przez integrację maszyn z sensorami, aż po wykorzystanie danych w czasie rzeczywistym do podejmowania lepszych decyzji biznesowych.

Nasze podejście polega na połączeniu filozofii Lean Management z nowoczesnymi rozwiązaniami cyfrowymi. Dzięki temu transformacja cyfrowa nie jest tylko modnym hasłem, ale realnym wsparciem w zwiększaniu efektywności, jakości i elastyczności działania firmy.

Jak LEAN LMS może pomóc w transformacji cyfrowej?

W LEAN LMS prowadzimy praktyczne szkolenia i warsztaty w zakresie zarządzania, Lean Management oraz transformacji cyfrowej. Nasze programy są zawsze dopasowane do specyfiki firmy i realnych procesów, dzięki czemu uczestnicy mogą od razu wykorzystać zdobytą wiedzę w codziennej pracy.

Posiadamy certyfikat ISO 9001, który upoważnia nas do projektowania i realizacji usług szkoleniowych oraz doradczych. To potwierdza, że nasze działania spełniają najwyższe standardy jakości i gwarantują klientom profesjonalne podejście.

Przeprowadzamy m.in. warsztaty:

• SMED (szybkie przezbrojenia),

• TPM (Total Productive Maintenance),

• Mapowanie strumienia wartości (VSM),

• 5S i standaryzacja pracy,

• Rozwiązywanie problemów (A3, 5xWhy, Ishikawa),

• Wykorzystanie AI w biznesie i produkcji.

Dzięki temu nasi klienci mogą korzystać zarówno z klasycznych narzędzi Lean, jak i nowoczesnych rozwiązań cyfrowych wspierających rozwój organizacji.

Jakie rodzaje szkoleń oferujecie w LEAN LMS?

Skontaktuj się z nami i działaj!

LEAN LMS to firma szkoleniowa i doradcza, która wspiera przedsiębiorstwa w doskonaleniu procesów operacyjnych poprzez Lean Management, digitalizację oraz innowacyjne technologie.

Śledź nas

Menu

Adres

Kielecki Park Technologiczny

Karola Olszewskiego 6, 25-663 Kielce

LEAN LMS sp. z o.o.

Wołodyjowskiego 29, 37-200 Przeworsk

Kontakt

533 615 669

kontakt@leanlms.pl